1月29日,中共渠县县委常委(扩大)会暨县委一季度工作会召开。县委书记王飞虎主持会议。他强调,全县上下要迅速把精神状态从“节日模式”切换回“工作模式”,切实做到人员归位、思想就位、状态到位,迅速摁下“启动键”、展现“新风貌”、创造“新辉煌”,以“开年即大干、开局即决战、起步即冲刺”的拼劲,早抓快干、敢闯敢干,奋力夺取兔年“开门红”、引领“全年胜”。会上,县经信局、县商务局、县文体旅游局、县交运局、县农业农村局、县投促中心、县人社局、县住建局就各自工作职能职责分别作会议发言。
一是抓主导产业提质。构建户外休闲,汽车配套、手机电脑整机、教育装备,预制菜产业圈,争创中国户外品牌生产基地。预计一季度规上工业总产值达115亿元以上,倾力实现一季度开门红。二是抓服务企业提效。开展规上工业企业全覆盖式走访,助力金城铸业、通济油脂等存量企业提档升级;组织参加进博会、西博会、“川酒全国行”、轻纺服饰时尚周等系列活动。三是抓产业载体提档。推动县经开区争创省级百强经开区、绿色循环化园区、川渝合作示范园区;加快建设川渝绿色轻工产业园、产业大道和新建标准厂房50万平方米;强化产业园区“亩均论英雄”试点,围绕土地、能源、劳动力、创新力、数字化率等精准画像高质量企业。四是抓工业企业入规。对梳理出来的30余家升规目标企业,按“种子库”“成长库”“达标库”分类建立梯次企业培育库;大力协调过境高速、铁路建设企业自建混凝土生产等升规变量,力争一季度新升规企业2户以上,全年新升规10户以上。五是抓工业投资入库。谋划每一季制造业招商,建立全县工业投资项目储备、开工、入库3本台账,有序推动早开工、早入库、早投产;紧盯中顺洁柔、产业大道、晋江产业园、经开区三期、新能源汽车总承等重点工业项目,形成更多的实物工程投资增量,预计一季度工业投资和技改投资同比增长7%以上。六是抓工业数据入统。实行“一企一专员”,指导规上工业企业建立现代企业财务制度,加强统计基层基础建设,提升工业数据质量,实现能统尽统、应统尽统。
一是准确定位、科学规划,厘清服务业发展思路。进一步明确主攻方向,细化发展规划,在招商引资、消费升级、对外贸易等重点工作上齐发力。聚焦“八拼、八大攻坚提振”,立足自身优势,以生产服务业、商贸流通业、文化旅游业、现代物流业、金融服务业、新兴服务业“六大产业”为支撑,加快推进建成全省服务业强县。二是突出重点、细化措施,实现服务业转型升级。抓实“消费提振年”行动,大力发展直播电商、智慧零售、夜间经济等特色经济,举办好“购物节”“展销会”等大型促销活动。抓实服务业集聚区、专业市场和特色街区“三大提质行动”,加快建设服务业聚集区3个、专业市场5个,着力构建“2+N+1”现代服务业体系,优化形成“一核六区多支点”现代服务业格局。抓实转企升规工作,分类建立企业储备资源库,确保一季度入统服务业企业16家,力争在9月底前完成市、县下达的目标任务。三是把握机遇、强化保障,护航服务业健康发展。抢抓“一地一都一强县”战略机遇,进一步深挖发展潜能,大力招商引资,落实激励机制,改善营商环境,补齐发展短板,力争一季度服务业增加值增速稳居全市第一,社消零增速居全市前三,全力夺取“开门红”。
春节期间渠县张灯结彩,多项文旅特色活动轮番登场,来自四面八方的游客欢聚渠县尽享年味。春节期间累计接待游客457702人次,同比增长37.46%;旅游综合收入同比增长14.55%。文旅规上企业营收4200万元,同比增长55%。 我们将以“开局即决战、起步就冲刺”的紧迫感,聚焦“打造巴文化探源融合创新发展高地”目标,全力争创天府旅游名县、精心筹备达州市第三届文旅发展大会、加快建设城坝国家考古遗址公园建设、实施A级景区和文旅规上企业双倍增计划。决胜一季度,全力抓好重点文旅项目复工,提振文旅市场消费活力,精准调度固定资产投资、规上文旅企业营收、旅游综合收入等经济指标,确保实现文旅行业首季“开门红”!
一是全力冲刺,抓好重大项目建设。全面推进交通建设三年大会战,加快推进11个计划开工项目,确保应开尽开。配合做好达渠快速通道前期,大力推进S305三板至鹤林、S203三汇至临巴以及土溪渠江大桥、三汇巴河大桥、文崇巴河大桥等重大项目前期,启动青龙、望江绕场镇道路前期,确保尽早开工建设。全面提速S305三汇至李馥【三汇中学大桥】、99号公路【沿渠江旅游路】和S305三汇至大竹等7条国省干线项目建设,加快三板、贵福、岩峰、渠北、有庆绕场镇道路建设,建成G318线渠县绕城快速通道。二是火力全开,抓好水运航空发展。全力支持渠江风洞子航运工程建设,积极配合做好渠江航运配套工程前期工作,大力实施“平安渡运”工程,加快旅游码头改造提升工作,加大南阳滩、舵石鼓大坝及航道隐患整治力度,切实推动内河航运发展。提速渠县通用机场项目招商引资进度,尽快确定合作企业,完成机场选址论证工作,启动气象监测站建设。三是奋力争先,抓好农村公路建设。全面推进农村道路畅通工程三年攻坚行动,加速推进两批次农村公路建设,完成新改建村社道500余公里,完善村社道路综合安防200余公里,启动岩峰-土溪、城坝遗址至东安等5条幸福美丽乡村路建设,加快客运北站等36个车站改扩建工程进度,全力改善农村出行条件,积极推进“交通+”融合发展,成功创建全省“金通工程”样板县,为2024年创建全国“四好农村路”示范县夯实基础。
一是统一思想,提高认识。进一步提高对农田水利基本建设的认识,强化责任,增强使命感,把农田水利重点工程建设放在当前农业生产的第一要务来抓,以求真务实的工作作风,迅速掀起农田水利基本建设高潮。二是加强统筹,落实责任。进一步强化对大会战的指导、调度及协调工作,牵头编制好《大会战行动方案》,统筹水务、自然资源、交通、林业等相关部门即各施其职、各负其责,又齐力同心,协同推进。三是强化措施,快速推进。加大宣传力度,动员全县干群,支持项目建设,参与项目建设,推动项目建设,形成上下联动,人人支持建设、人人参与建设的格局。对牵头实施的高标准农田建设,严格对照项目建设目标任务,不讲条件,不讲困难,倒排工期,加压推进,抢抓项目建设有利时机,大干快上,一月一调度,一周一督导,以强有力的组织措施保证工程按进度圆满完成,保证把每一项工程建成安全工程、放心工程、精品工程。四是严格督导,确保成效。健全三年大会战项目建设管理制度和绩效考核指标体系,强化依法监督管理。加大对乡镇及部门工作检查、现场督办、动态信息通报、总结评估和绩效考核力度,会同纪监、财政、审计等部门,共同做好农田水利基本建设三年大会战的全程跟踪监督检查,确保建设任务依法合规、保质保量圆满完成。
一是做强拼抢招商。开展招商引资春季大会战,保持“一首两重”主导产业发展定力,抢跑户外休闲服饰、预制菜、新能源汽车配套等产业新赛道。及时赴重庆各区县,走访摩托车、传统汽车、新能源汽车等企业,承接相关零部件生产,借助与大渡口区共建“飞地园区”,举办汽摩配合作推介大会(暂定),构建汽车配套“智”造产业圈。开展农产品精深加工产业集群行动,在成都高水平举办“巴渠厨房预制菜”招商会,抢占预制菜产业高地。力争一季度新招引亿元以上项目15个,投资总额150亿元以上。二是做好在谈跟进。加大向上争取力度,破除轻纺服饰水洗、印染等产业链发展瓶颈,最大力度推动“在谈”变“签约”。持续跟进日本东丽酒伊织染、理文集团等在谈重大项目,引进九龙·奥特莱斯、大润发等品牌商城。加强与大竹交流合作,研究双方产业形态契合点与互补优势,谋划共建一批鞋服、电子信息技术特色产业集群。三是做实落地保障。坚持招商与安商并重,落实“三员一点”“政企双评价”制度,兑付“洽谈即服务、签约即落地、开工即配套、竣工即办证”,开展项目全生命周期服务。科学设定项目建设路线图、时间表、任务书,挂图作战、倒排工期,全力服务好金富纺织、鼎匠家居等项目开工准备;力争招华智能、软屏光电等项目一季度顺利建成投用;争取在市级招商引资考核中再创佳绩。
一是抓好“引育留用”,为人才事业发展添动力。创新招引方式,制作县域人才招引宣传片,主动到高校宣传,以渠县铺就蓝图吸引青年学子参与县域发展。创新服务模式,创新“1+N”职称评定方案,建立正高级人才工作实绩档案,发挥高级人才服务县域经济学术引领作用,激发干事创业活力。优化服务环境,高效落实事业人员调动、借用的规定,保持事业干部的相对稳定性。健全“宕渠智库”运行机制,完善智库人才梯次储备。二是抓好“平台搭建”,为人力资源配置聚合力。建立县域人力资源大数据库,稳步推进“1+37+N”县、乡、村三级人力资源服务体系建设、打造“1+3+8+26+N”三级人力资源服务矩阵。以县尊贤公司统筹,合力部署城区内农民工服务驿站;在全县37个乡镇(街道)成立乡镇(街道)人力资源服务站,指导村级人力资源公司日常业务开展、运营管理,助力培育壮大村级集体经济收益。三是抓好“活动推进”,为创新创业就业促活力。常态化开展一月一次创业沙龙,一月一次线下招聘,一周一次线上招聘活动。谋划创新创业项目,抓好创业项目推荐,常态化收取创业企划书,建好创业服务行政服务、金融服务、行业服务、专家指导四个平台,力争指导建设省级创业孵化基地1个,市级孵化基地3个,县级孵化基地10个,把渠县打造成孕育市场主体的摇篮。四是抓好“品牌塑造”,为技能渠县建设提能力。深化“3+1+N”培训方向,谋划培训项目,着力“宕渠护工”“宕渠裁缝”“宕渠农机手”“宕渠美业”“宕渠电商”劳务品牌建设。五是抓好“服务保障”,为和谐劳动关系增效力。打造“温暖人社”服务品牌,持续开展“人社园区工作日”,“送政策、送服务”进企业;开展“我为人社代言”,全面梳理行政权力事项及公共服务事项,优化流程,提高效率,真正兑现“最多跑一次、最多跑一地、只找一个人、一次就办好”承诺;履行好中小企业“人力资源部”职责,坚持给每个规上企业形成一篇人力资源分析报告,从组织架构、薪酬待遇、社会保障、人才结构、用工风险等方面为企业提供人力资源发展建议,构建和谐劳动关系。
一是城市建设方面。强力推进老旧小区改造。2023年完成解放、南门、四合3个老旧小区改造,新世纪花园、南桥社区等13个老旧小区改造完成90%;加快农资公司、木材公司等12个老旧小区改造前期工作,及时开工建设。强力推进城市道路建设。完成天誉城周边2条道路、战备码头应急路、三材产业园二期、仁和公园周边、棚改四期周边、高速路口道路、麓山华府周边、医养教产业园周边等9条道路建设并投入使用;完成庆丰大道及周边、老城区市政道路更新改造;三桥至沿渡坝、洲业汽车城、风洞巷配套道路(高架桥)、科华至黄花大道、金茂府周边、西八期道路、庆丰大道支路、一桥周边道路完成工程量50%以上;北站(高铁)配套设施、北城新区基础设施完成工程量完成工程量20%以上;加快永盛物流至黄花大道、一桥至四桥延伸段配套基础设施前期工作,及时开工建设。强力推进管网新建改造。完成火车站至三桥污水管网建设;万兴广场片区、北城污水处理厂及配套管网、灾后重建排水管网完成工程量50%以上;棚户区、东门片区2个燃气专项改造完成60%,火车站、渠江街道、南门片区3个燃气专项完成前期并开工改造;加快宕渠新区污水管网、中滩河流域9个乡镇污水管网前期工作,及时开工建设。强力推进城市设施管护。对一、二、三桥绿化实施改造,完成城区枯死苗木补植;推进一桥至四桥绿化建设,完成工程量70%;实施一桥东桥头、天誉城周边3个“口袋公园”建设。对东岸、流江河滨江公园进行梳密、换植改造;新改建城市公厕75座,完成工程量50%。加快城市市政基础设施测绘等前期工作,及时完成市场化养护改革。强化园林市场化养护日常监督管理,切实提升养护水平。二是保交楼方面。采取“一楼一策”措施,全面落实土地出让金和配套费分期缴纳政策、放宽办理商品房预售进度等要求,帮助企业解决生产经营中遇到的实际困难和问题。会同相关部门协调企业全力保障交房楼盘水、电、气及时安装到位,各部门主动服务、提前介入并联审批、联合验收、限时办结等,确保群众顺利接房。对“保交楼”项目设立专户管理企业销售、并购等资金,按照交房时间和建设进度,合理分配使用,优先满足建设需要,确保按计划完成各阶段任务。督促开发企业积极筹集资金,采取顺排工序、倒排工期等举措,力争所有在建楼盘在正月十二前全面复工,确保项目加快推进。 |