渠县“六记重锤”出击乡村振兴

渠县融媒

　　笔者近日从渠县县委办、县脱贫攻坚推进办、县农业农村局获悉，渠县“六记重锤”出击乡村振兴，全程全域打造乡村振兴“渠县样板”中的新举措、新做法、新亮点，实现“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”，建设“特富美安”新渠县的美好愿景将在宕渠大地加快实现。
　　1.落实包片责任制，乡村振兴有统筹。火车跑得快，全靠车头带。渠县落实县委常委包片、县级领导联系乡镇（街道）责任制不走过场。除县委书记、县长主抓全面外，9名常委为片区长，分别负责4-5个乡镇（街道）的乡村振兴联系调度。28名县级领导分工明确，各自负责1-2个联系乡镇乡村振兴的工作指导、督促、检查、落实。
　　2.组建机构和专班，专业人干专业事。专业人干专业事，乡村振兴才会少走弯路。渠县决定在“7+3”产业专班基础上，加快成立乡村振兴局、乡村振兴推进办，全力争取纳入省级乡村振兴“重点帮扶县”，争取东西部协作和中央、省市单位定点帮扶支持，继续派驻乡村振兴“第一书记”和驻村工作队，让乡村振兴有人抓、有人干、有人督、有人推。
　　3.召开流动现场会，分类推进目标明。现场推进，是渠县脱贫攻坚连创佳绩的成功经验。出台《渠县2021年巩固拓展脱贫成果与乡村振兴有效衔接推进方案》，“一季度一主题”，按时间节点有序推进：【第一季度：“两业”扶持促增收；第二季度：“两貌”改变促宜居；第三季度：“两基”建设促提升；第四季度：“两乡”治理促和谐】。一季度“两业”扶持促增收现场会已于2021年4月9-16日渠南、中滩、拱市、龙凤等10个乡镇顺利召开，根据每月调度、片区比拼、专班评估、流动现场四个层次考核结果汇总，有庆、新市、宝城三个乡镇获颁流动红旗及分别奖励经费10、8、5万元。

　　（县委书记王飞虎、县长王飞等领导在宝城镇和平社区乡村振兴参观现场听取种养循环产业片情况介绍）
　　4. 推行园长责任制，产业振兴根基稳。抓园区建设是兴产业的重要举措。渠县全面推行“园长”责任制，明确园长、地方党政、农业农村局、县级相关部门职责。“园长”主要负责统筹指导现代农业园区发展规划、产业定位、业主引进、基础建设、经费争取、项目整合、管理考核等各项工作，协调解决现代农业园区发展重大问题。计划2024年前培育壮大24个现代农业园区（其中省级园区1个、市级园区3个、2021市级培育园区3个、县级园区11个、2021县级培育园区6个），争创国省现代农业园区（中滩有庆争创省四星级粮油现代园区；贵福建设国家级现代黄花特色园区），做实100万亩特色产业基地，通过园区建设推动乡村振兴落地夯实。

　　（中化农业迈普公司的无人机在有庆太阳村优质稻省级现代农业园区演示无人机水稻直播技术）
　　5.电视访谈面对面，经验教训受检验。中共渠县县委宣传部、渠县扶贫移民局、渠县脱贫攻坚推进办公室、渠县融媒体中心联合制订《2021年“乡村振兴面对面”电视访谈节目方案》，已有中滩、有庆等乡镇党（工）委书记接受专栏采访，新市、定远、鲜渡、清溪、宝城等乡镇领导围绕推进乡村振兴的工作思路、措施、做法、成效以及存在的问题等将陆续接受访谈，将使乡村振兴惠及每个农村家庭、渗透到渠县的每个角落。
　　6.严格考核硬奖惩，末尾淘汰催奋进。为激励县、乡、村三级干部争当乡村振兴排头兵，渠县用好用活“双马奖”（即奖励先进的骏马奖、鞭策后进的海马奖），计划推出“蛤蟆奖”，针对那些像蛤蟆一样不催不动的部门领导评选，倒逼乡村振兴各项事业高质量发展。（1）村支书末尾淘汰制。联系乡镇的县级领导每月下基层调度以村为单位组织拉练，主要考核村支部书记，看支书的新思路、村工作的新变化，特别在产业谋划上，看支书有没有头脑、致富能力、带富能力，进行末尾淘汰，组织部门、纪委监委及时跟进。（2）乡镇党委书记、镇长末尾淘汰制。常委分片区负责，对责任区域党政领导抓乡村振兴进行拉练，拼谋划、拼招商、拼治理，发现乡村振兴中的猛士。（3）常委检讨制。县委牵头，双月按片区对全县进行拉练，只看亮点、新点、兴奋点、爆发点。拉练情况由常委汇报，层层压实责任。连续两次双月拉练，提供点位贡献都最少的，联系片区的常委做检讨。（4）乡村振兴督导制。高规格设置人大、政协领导牵头的督导机制，看具体变化、看对比变化、看产业项目、看群众满意度等数据逻辑，让乡村振兴只有一线没有二线成为铁的事实。
　　截止4月21日，渠县脱贫攻坚推进办、渠县农业农村局等单位正抓紧起草县级领导组织村级拉练、片区常委组织乡镇级拉练、县委组织片区级拉练具体实施方案，渠县乡村振兴的蓝图将逐渐变成现实。

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